组织委员会和对公司的协助

•审计和组织委员会(制定程序手册,组织结构图,组织诊断);
•战略咨询(制定战略业务计划,战略诊断,财务和商业诊断),
•开发风险图;
•绩效审计;
•招聘策略和建议;
•评估与阐述技能评估
•薪资网格设计;
•业务领域薪酬和生存;
•恢复和重组企业;
•在创建和建立公司的背景下创建文件;
•财务结构分析;
•制定现金计划;
•制定中期和长期融资计划;
•选择融资方式并建立信用档案和业务计划;

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