组织委员会和对公司的协助
•审计和组织委员会（制定程序手册，组织结构图，组织诊断）;
•战略咨询（制定战略业务计划，战略诊断，财务和商业诊断），
•开发风险图;
•绩效审计;
•招聘策略和建议;
•评估与阐述技能评估
•薪资网格设计;
•业务领域薪酬和生存;
•恢复和重组企业;
•在创建和建立公司的背景下创建文件;
•财务结构分析;
•制定现金计划;
•制定中期和长期融资计划;
•选择融资方式并建立信用档案和业务计划;
组织委员会和对公司的协助
•审计和组织委员会（制定程序手册，组织结构图，组织诊断）;
•战略咨询（制定战略业务计划，战略诊断，财务和商业诊断），
•开发风险图;
•绩效审计;
•招聘策略和建议;
•评估与阐述技能评估
•薪资网格设计;
•业务领域薪酬和生存;
•恢复和重组企业;
•在创建和建立公司的背景下创建文件;
•财务结构分析;
•制定现金计划;
•制定中期和长期融资计划;
•选择融资方式并建立信用档案和业务计划;